Site Overlay

Miért az irodalmi menedzserek a forgatókönyvírók titkos hálózati fegyvere

Call me J.C.

A “Nemzeti Forgatókönyvíró Nap 2020 a Stage 32-vel & ScreenwritingU” címmel. Bizonyára nagyszájú, de számomra is szemet gyönyörködtető volt, és minden pillanatát megérte.

A ScreenwritingU elnöke Hal Croasmun, a producer és a Stage 32 forgatókönyv-szolgáltatási igazgatója Jason Mirch, a Stage 32 alapítója és vezérigazgatója Richard Botto, valamint Krista Sipp irodalmi menedzser sikítófrissítéssel tájékoztatott a forgatókönyvíró ipar mai helyzetéről. Kétségtelen, hogy mindannyian tudtatok már arról, hogy mi történik manapság a szakmában, de be kell vallanom, hogy ebben a témában kissé le vagyok maradva. Oké, nem vagyok naprakész, de inkább teljesen lemaradtam. Hogy miért? Mert végigjártam az ügynökségi utat, és úgy találtam, hogy számomra ez egy elveszett ügy. Hadd magyarázzam el.”

Miért az irodalmi menedzserek a forgatókönyvírók titkos hálózati fegyverei

Egy váratlan karrier

Tizenhat évesen írtam az első szépirodalmi művemet, egy háromfelvonásos színdarabot, amire az akkori lány, akivel jártam, azt merte mondani, hogy nem tudom megcsinálni. Egy hétvége alatt megcsináltam, és tudtomon kívül ő beadta a darabot az angoltanárának, és ötöst kapott a projektre. Miután elejtettem azt a lányt, mint egy üres sörösüveget, munkát vállaltam szövegszerkesztőként és töltelékanyagok írójaként egy újságnál. És soha többé nem néztem vissza. Hatvanegy évvel később még mindig írok, de a forgatókönyvírással (vagy bármilyen más értelmes kreatív írással) csak 1979-ben kezdtem el foglalkozni, amikor a WGA East tagja lettem. Azóta több mint 20 forgatókönyvet és további 20 különböző típusú kreatív projektet írtam.

Van egy többé-kevésbé jogos mentségem a forgatókönyvírásban való csalódottságomra: 1987. Miért? Mert ebben az évben jött ki a Három férfi és egy baba című film, amely elnyerte a Népek kedvenc vígjátéki filmje díjat. Ahogy Joan Rivers, Isten nyugosztalja, talán azt mondta: So? És akkor mi van? Nos, a három főszereplő komikus volt, de a film rendezője, Leonard Nimoy (Isten nyugosztalja) nem komikusként volt ismert, hanem színészként, filmrendezőként, fotósként, íróként, énekesként és dalszerzőként. Ő játszotta a Star Trek Spock karakterét 49 évig!

1987 volt az az év is, amikor egy hollywoodi producer, akinek felajánlottam egy vígjátékot/drámát egy nagyon fiatal, sportos afroamerikai nőről, aki úgy jut el a baseball nagy ligájába, mintha az ikertestvére lenne, azt mondta: “Bár az elképzelés nagyon ígéretes, nem hiszem, hogy működne, mert végül is, hol találok színésznőt a szerepre?”

Nem tudom. Talán felhívhatott volna egy ügynököt…? Elvégre a legtöbb ügynök inkább azt szeretné, ha egy producer hívná fel őt, és kérné meg, hogy töltse ki a képernyős tehetségek iránti igényét, minthogy az ügynökök hívják fel a producert, és próbálják eladni nekik az általuk képviselt írókat. De akkor az ügynököknek egy kis munkát kellene végezniük, nem igaz?

IRODALMI MENEDZSEREK VS. IRODALMI ÜGYVÉDŐK

Az irodalmi menedzser koncepciója tehát – az ügynöki koncepcióval szembeni kétkedésemet félretéve – eléggé vonzó számomra. Hol voltam azóta, amióta az irodalmi menedzser koncepció létezik? Az irodalmi menedzser koncepció, ahogy Krista Sipp kifejtette, legalábbis számomra nagy áttörést jelent a forgatókönyvírók fejlesztésének és képviseletének koncepciójában.

És régóta esedékes.

Miért az irodalmi menedzserek a forgatókönyvírók titkos networking fegyvere

NETWORKING FOR SCREENWRITERS

Gondolta már, hogy kudarcot vall, mert bármit is tesz, egyszerűen nem tud előrehaladni a forgatókönyvírói karrierjében? Csatlakozz a klubhoz! Tapasztalatom szerint több dolog van, amit nem tudok a karrierem előremozdításáról, mint amennyit tudok. Ezért végeztem egy kis kutatást, és rájöttem, hogy van néhány olyan tapasztalatom, amiről nem is tudtam, hogy van, és sokkal több olyan, amiről nem is tudtam, hogy létezik. Voltál már így?

Egészen a közelmúltig mindig is tisztában voltam azzal, hogy a szórakoztatóiparban dolgozó emberekkel kell találkoznom és együtt dolgoznom, hogy sikeres legyek. Ezt a folyamatot hálózatépítésnek nevezik. Most már nagyon jól ismerem a folyamatot a normál üzleti világban; több mint 60 évet töltöttem benne. De a különbség a normál világ és a szórakoztatóipar világa között óriási. Persze, találkoznod kell (értsd: muszáj) a filmes és tévés emberekkel, és remélhetőleg együtt is dolgozhatsz velük. De itt van az én problémám: egy forgatókönyvíró számára a kapcsolatépítés sokkal nehezebb dolog, mint a normál üzleti ügyfelekkel való munka. Miért?

Bárcsak tudnám. Sokkal könnyebbnek találom a munkát egy normális leendő üzleti ügyféllel, mint egy film- és tévéiparban dolgozóval, mert egy normális üzletember megérti, hogy milyen előnye van annak, ha egy ismert problémát megoldanak számára. Felismerik az előnyeit annak, ha például új eljárásokat és taktikákat alkalmaznak, amelyek segítségével a cégük megtakarítást érhet el, vagy több pénzt kereshet, vagy mindkettőt. Tapasztalatom szerint a film- és szórakoztatóiparban nem nagyon sok olyan emberrel találkoztam, aki valaha is szükségét érezte volna bárkinek vagy bárminek, aki nem értett egyet a véleményével. Talán ezért is van az, hogy hajlamos vagyok kételkedni abban, hogy valaha is találkozni fogok olyan emberrel a szórakoztatóiparban, akivel komoly, őszinte és valódi kapcsolatot tudnék nyitni.

Üzleti írói pályafutásom során mindent meg kellett tanulnom minden egyes leendő ügyfél vállalkozásáról, és meg kellett értenem azokat a problémákat, amelyeket az iparáguk tartogatott az ott dolgozók számára. Így tudtam megközelíteni őket, hogy olyan termékeket adjak el, amelyek hatékonyan megoldhatják számukra az üzleti problémáikat.”

Miért az irodalmi menedzserek a forgatókönyvírók titkos hálózati fegyvere

Fotó hitel és kérjük, látogasson el jó barátainkhoz az alábbi címen: https://www.aresearchguide.com/write-a-letter.html

THE SCREENWRITERS TEAM

Nagy érdeklődéssel és nem akarva félrevezetni sem magamat, sem titeket, akik ezt olvassátok, utánanéztem, hogy pontosan mi is az az irodalmi menedzser és mit csinál. Íme, amit megtudtam…

Ha író vagy, a karriered kezeléséhez három képviselőre lesz szükséged: egy forgatókönyvíró ügynökre, egy irodalmi menedzserre és egy ügyvédre.

1) Irodalmi ügynök & Ügyvéd

A forgatókönyvíró ügynökök és ügyvédek jogi ügyekkel foglalkoznak. Amikor a forgatókönyved eladásáról szóló üzlet megkötésénél tartasz, az ügynökök általában tíz százalékos részesedést kapnak az üzletből, az ügyvédek pedig öt százalékot. De addig a pontig nem segítenek az általános találkozók megszervezésében, és nem sok visszajelzést adnak az írásodról. Ők az eladásért élnek, semmi másért. Akkor fogsz velük dolgozni, amikor van valami eladnivalód, és segítségre van szükséged az üzletkötéshez.

2) Irodalmi menedzserek

A forgatókönyvíró ügynökökkel ellentétben az irodalmi menedzserek a kezdetektől fogva irányítanak, és segítenek formálni a karrieredet azáltal, hogy íróként irányítanak, csiszolják a hangodat, és fókuszálják a tehetségedet. Ők fedezik fel a tehetséges új írókat, és eljuttatják őket a producerekhez, stúdiókhoz és televíziós hálózatokhoz. Elolvassák a munkádat, jegyzeteket adnak neked, segítenek a forgatókönyvedet a lehető legjobb formába hozni.

Amikor te és a munkád készen álltok a népszerűsítésre, az irodalmi menedzserek segítenek neked egy ügynök felkeresésében. Ők általában megosztják ügyfeleiket az ügynökökkel, és a legtöbb ügynök csak személyes ajánlások révén fedez fel új ügyfeleket. Az irodalmi menedzserek ajánlásait és ajánlásait már átvilágították és jóváhagyták. Személyes kapcsolataik a Los Angeles-i és más ügynökökkel alapvető fontosságúak abban, hogy az író kapcsolatba kerüljön a producerekkel és a stúdió vezetőivel is.

Ezért az irodalmi menedzserek általában sokkal szívesebben fogadják el a kéretlen beadványokat, mint a forgatókönyvíró ügynökök, és ismeretlen írókat is felvesznek. Különösen a kisebb irodalmi menedzsment cégeknél.”

És pontosan ezért, amikor meghallgattam Krista Sippet az irodalmi menedzser koncepciójáról, tudtam, hogy a magamfajta írók számára most már van remény a sikerre a szórakoztatóiparban, olyan sikerre, ami korábban soha nem létezett. Hogy miért? Mert az irodalmi menedzserek olyan mértékben ismerik az iparágat, amire mi, írók talán soha nem jutnánk el, és segítenek nekünk abban, hogy a filmes és televíziós ügyfeleknek segítsünk megoldani a problémáikat.

Ezt úgy hívom, hogy win-win.

About Joseph C. Aiello

Miért az irodalmi menedzserek a forgatókönyvírók titkos hálózati fegyvere

1988 óta tagja vagyok a Writers Guild of America Eastnek, és számos forgatókönyv, nem fikciós könyv, regény, TV sitcom pilot, hírműsor és dokumentumfilm szerzője vagyok. Írtam újságoknak, weboldalaknak és magazinoknak is. Két ügynököm volt, az egyik és mindkét partvidék, és mindkettő nő. Mindkettő úgy ment el a maga örökkévaló jutalmába, hogy egyetlen művemet sem adták el. Szabadidőmben főiskolai, A, A, AA amatőr és félprofi baseballcsapatok edzője vagyok; kvízkérdésekre válaszolok, és megpróbálok golfozni.

Halljuk a gondolatait az alábbi hozzászólásokban!

Van ötlete egy bejegyzéshez? Vagy dolgoztál már együtt a Stage 32 tagjaival egy projekt létrehozásában? Szívesen hallanánk róla. Írj egy e-mailt Taylornak a [email protected] címre, és tegyük közzé a posztodat!
Kérem, segítsen támogatni Stage 32-es társait azzal, hogy megosztja ezt a közösségi oldalon. Nézd meg a közösségi média gombokat a tetején, hogy megoszthasd az Instagram @stage32online , Twitter @stage32 , Facebook @stage32 , és LinkedIn @stage-32 .

Vélemény, hozzászólás?

Az e-mail-címet nem tesszük közzé.