Site Overlay

De ce managerii literari sunt arma secretă a scenariștilor

Sună-mă J.C.

S-a numit „Ziua Națională a Scenaristului 2020 cu Stage 32 & ScreenwritingU”. O gură mare, cu siguranță, dar a fost, de asemenea, o deschidere a ochilor pentru mine și a meritat fiecare clipă.

Președintele ScreenwritingU Hal Croasmun, producătorul și directorul de servicii de scenarii de la Stage 32, Jason Mirch, fondatorul și directorul executiv al Stage 32, Richard Botto, și managerul literar Krista Sipp m-au pus la curent cu strigător la cer cu privire la statutul industriei scenaristice de astăzi. Fără îndoială, cu toții știați deja despre ceea ce se întâmplă în această branșă în aceste zile, dar trebuie să recunosc că sunt oarecum depășit pe acest subiect. Bine, nu la zi, dar mai degrabă complet deconectat. De ce? Pentru că am fost pe calea agențiilor și am constatat că este o cauză pierdută pentru mine. Lăsați-mă să vă explic.

De ce managerii literari sunt arma secretă de networking a scenaristului

O CARIERĂ NEAȘTEPTATĂ

Când aveam șaisprezece ani, am scris prima mea piesă de ficțiune, o piesă în trei acte pe care fata cu care mă întâlneam la acea vreme m-a provocat că nu o pot face. Am făcut-o într-un weekend și, fără să știu, ea a predat piesa profesorului ei de engleză și a luat un 10 la proiect. După ce am renunțat la fata aia ca la o sticlă de bere goală, mi-am luat o slujbă în care editam texte și scriam materiale de umplutură pentru un ziar. Și nu m-am mai uitat înapoi. Șaizeci și unu de ani mai târziu, încă scriu, dar nu m-am apucat de scenaristică (sau de orice alt tip de scriere creativă semnificativă) până în 1979, când am devenit membru al WGA East. De atunci, am scris peste 20 de scenarii și alte 20 de proiecte creative de diferite tipuri.

Am o scuză mai mult sau mai puțin legitimă pentru dezamăgirea mea în ceea ce privește scenaristica: 1987. De ce? Pentru că acela este anul în care a apărut filmul Trei bărbați și un copil, care a câștigat The Peoples’ Choice for Favorite Comedic Movie. Așa cum Joan Rivers, Dumnezeu s-o odihnească în pace, ar fi spus So? Și ce? Ei bine, cei trei protagoniști erau comedianți, dar regizorul filmului, Leonard Nimoy (Dumnezeu să-l odihnească în pace), nu era cunoscut ca actor de comedie, ci ca actor, regizor de film, fotograf, autor, cântăreț și compozitor. El a jucat personajul Spock din Star Trek timp de 49 de ani!

1987 a fost, de asemenea, anul în care un producător de la Hollywood căruia i-am prezentat o comedie/drama despre o femeie afro-americană foarte tânără și atletică care ajunge în liga mare de baseball pretinzând că este fratele ei geamăn a spus: „Deși conceptul este foarte promițător, nu cred că ar funcționa pentru că, la urma urmei, unde voi găsi o actriță pentru acest rol?”

Nu știu. Poate că ar fi putut apela la un agent…? La urma urmei, mai toți agenții ar prefera ca un producător să îl sune și să îi ceară să îi satisfacă cerința de talente pentru ecran, decât ca agenții să sune producătorul și să încerce să îi vândă scriitorii pe care îi reprezintă. Dar asta ar însemna ca agenții să muncească puțin, nu-i așa?

MANAGERII LITERARI VS. AGENȚI LITERARI

Așadar, puteți aprecia că – lăsând la o parte biliozitatea mea față de conceptul de agent – conceptul de manager literar mă atrage destul de mult. Pe unde am umblat de când există conceptul de manager literar? Conceptul de manager literar, așa cum l-a explicat Krista Sipp, este, cel puțin pentru mine, o descoperire majoră în conceptul de dezvoltare și reprezentare a scenariștilor.

Și așteptată de mult timp.

De ce managerii literari sunt arma secretă de networking a scenariștilor

NETWORKING PENTRU SCENARI

Te-ai gândit vreodată că eșuezi pentru că, orice ai face, pur și simplu nu reușești să faci niciun progres în cariera ta de scenarist? Alăturați-vă clubului. Din experiența mea, am descoperit că sunt mai multe lucruri pe care nu le știu despre cum să-mi avansez cariera decât cele pe care le știu. Așa că am făcut niște cercetări și am descoperit că am o experiență pe care nu știam că o am și mult mai multe lucruri pe care ar fi trebuit să le am și despre care nici măcar nu știam că există. Ați trecut vreodată prin asta?

Până de curând, am fost întotdeauna conștient că trebuie să mă întâlnesc și să lucrez efectiv cu oameni din industria de divertisment pentru a avea succes. Procesul este cunoscut sub numele de networking. Acum sunt foarte familiarizat cu procesul din lumea normală a afacerilor; am petrecut peste 60 de ani în ea. Dar diferența dintre lumea normală și cea a divertismentului este uriașă. Sigur, trebuie (a se citi: trebuie) să te întâlnești și, cu puțin noroc, să ajungi să lucrezi cu cei din lumea filmului și a televiziunii. Dar iată care este problema mea: pentru un scenarist, crearea de rețele este un lucru mult mai dificil de realizat decât lucrul cu clienții de afaceri obișnuiți. De ce?

Și-aș vrea să știu. Mi se pare mult mai ușor să lucrez cu un potențial client de afaceri normal decât cu cineva din industria filmului și a televiziunii, deoarece un om de afaceri normal poate înțelege beneficiul de a avea o problemă cunoscută rezolvată pentru el. Își dau seama de beneficiul aplicării, de exemplu, a unor noi proceduri și tactici pentru a ajuta compania lor să economisească sau să facă mai mulți bani sau ambele. Din experiența mea, nu am întâlnit niciodată foarte mulți oameni din industria filmului și a divertismentului care să fi simțit vreodată nevoia de cineva sau ceva care nu era de acord cu opiniile lor. Poate de aceea tind să mă îndoiesc că voi întâlni vreodată pe cineva din industria de divertisment cu care să pot deschide o relație serioasă, sinceră și autentică.

În cariera mea de redactor de afaceri, a trebuit să învăț totul despre afacerea fiecărui potențial client și să înțeleg problemele pe care industria lor le avea pentru oamenii săi. În acest fel, puteam să îi abordez pentru a le vinde produse care să le rezolve problemele de afaceri în mod eficient pentru ei.

De ce managerii literari sunt arma secretă de networking a scenariștilor

credit foto și vă rugăm să mergeți să îi vizitați pe bunii noștri prieteni de la: https://www.aresearchguide.com/write-a-letter.html

THE SCREENWRITERS TEAM

Mult interesat și nedorind să mă induc în eroare nici pe mine, nici pe voi, cei care citiți aceste rânduri, am căutat ce este și ce face, mai exact, un manager literar. Iată ce am aflat…

Dacă ești scriitor, pentru a te ocupa de cariera ta vei avea nevoie de trei reprezentanți: un agent de scenaristică, un manager literar și un avocat.

1) Agent literar & Avocat

Agenții de scenaristică și avocații se ocupă de chestiuni legale. Când sunteți în punctul de a încheia un contract de vânzare a scenariului dumneavoastră, agenții vor lua, în general, o parte de zece procente din acel contract, iar avocații vor lua cinci procente. Dar, până în acel moment, nu vă vor ajuta să organizați întâlniri generale și nici nu vă vor oferi prea mult feedback cu privire la scenariul dumneavoastră. Ei trăiesc pentru vânzare; nimic altceva. Îi veți folosi pentru a lucra atunci când veți avea ceva de vândut și veți avea nevoie de ajutor pentru a negocia o afacere.

2) Manageri literari

În comparație cu agenții de scenaristică, managerii literari vă vor ghida de la început și vă vor ajuta să vă modelați cariera, îndrumându-vă ca scriitor, perfecționându-vă vocea și concentrându-vă talentul. Aceștia descoperă noi scriitori talentați și îi livrează producătorilor, studiourilor și rețelelor de televiziune. Ei îți vor citi opera, îți vor da note, te vor ajuta să îți dezvolți scenariul până la cea mai bună formă posibilă.

Când tu și opera ta sunteți gata să fiți promovați, managerii literari te vor ajuta să găsești un agent. Ei tind să împartă clienții cu agenții, iar majoritatea agenților descoperă noi clienți doar prin recomandări personale. Referințele și recomandările managerilor literari sunt deja verificate și aprobate. Relațiile lor personale cu agenții din Los Angeles și din alte părți sunt fundamentale pentru a pune un scriitor în contact și cu producătorii și directorii de studio.

Din acest motiv, managerii literari sunt, de obicei, mult mai dispuși decât agenții de scenaristică să accepte propuneri nesolicitate și să preia scriitori necunoscuți. Mai ales la companiile de management literar mai mici.

Și tocmai de aceea, când am auzit-o pe Krista Sipp explicând conceptul de manager literar, am știut că există acum o speranță de succes în industria de divertisment pentru scriitori ca mine, un succes care nu a existat niciodată până acum. De ce? Pentru că managerii literari știu cum să se descurce în industrie, într-o măsură pe care noi, scriitorii, s-ar putea să nu o obținem niciodată, și ne ajută să ajutăm clienții din domeniul filmului și al televiziunii să își rezolve problemele.

Eu numesc asta win-win.

Despre Joseph C. Aiello

De ce managerii literari sunt arma secretă de networking a scenariștilor

Membru al Writers Guild of America East din 1988, sunt autorul a numeroase scenarii, cărți de non-ficțiune, romane, piloți de sitcomuri TV, reportaje de știri și documentare. Am scris, de asemenea, pentru ziare, site-uri web și reviste. Am avut doi agenți, unul și pe fiecare coastă, și amândoi femei. Amândouă au trecut la răsplata lor eternă fără să vândă niciuna dintre lucrările mele. Îmi umplu timpul liber antrenând echipe de baseball de amatori College, A, AA și semi-profesioniști; răspunzând la chestionare de trivia și denigrându-mă încercând să joc golf.

Să vă ascultăm părerile în comentariile de mai jos!

Ai o idee pentru un post? Sau ai colaborat cu membrii Stage 32 pentru a crea un proiect? Ne-ar plăcea să aflăm despre el. Trimiteți-i un e-mail lui Taylor la [email protected] și haideți să vă publicăm postul!
Vă rugăm să vă ajutați să vă susțineți colegii de la Stage 32, distribuind acest articol pe rețelele de socializare. Consultați butoanele de socializare din partea de sus pentru a partaja pe Instagram @stage32online , Twitter @stage32 , Facebook @stage32 , și LinkedIn @stage-32 .

.

Lasă un răspuns

Adresa ta de email nu va fi publicată.