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Warum Literaturmanager die geheime Netzwerkwaffe des Drehbuchautors sind

Call me J.C.

Es hieß „National Screenwriter’s Day 2020 with Stage 32 & ScreenwritingU“. Das ist sicher ein langer Begriff, aber er hat mir die Augen geöffnet und war jeden Moment wert.

Der Präsident von ScreenwritingU Hal Croasmun, der Produzent und Stage 32-Direktor für Drehbuchdienstleistungen Jason Mirch, der Stage 32-Gründer und -Geschäftsführer Richard Botto und die Literaturmanagerin Krista Sipp brachten mich schreiend auf den neuesten Stand, was den Stand der heutigen Drehbuchbranche angeht. Zweifellos wussten Sie alle bereits, was in der Branche heutzutage vor sich geht, aber ich muss zugeben, dass ich bei diesem Thema nicht mehr ganz auf dem Laufenden bin. Okay, nicht auf dem neuesten Stand, sondern eher völlig unaktuell. Und warum? Weil ich den Weg der Agentur gegangen bin und ihn für mich als aussichtslos empfunden habe. Lassen Sie mich das erklären.

Warum Literaturmanager die geheime Netzwerkwaffe des Drehbuchautors sind

EINE UNERWARTETE KARRIERE

Als ich sechzehn war, schrieb ich mein erstes belletristisches Werk, ein Theaterstück in drei Akten, das mir das Mädchen, mit dem ich damals zusammen war, nicht zutraute. Ich habe es an einem Wochenende geschrieben, und ohne dass ich es wusste, hat sie das Stück ihrem Englischlehrer vorgelegt und eine Eins für das Projekt bekommen. Nachdem ich das Mädchen wie eine leere Bierflasche fallen gelassen hatte, nahm ich einen Job als Redakteur und Verfasser von Füllmaterial für eine Zeitung an. Und ich habe nie zurückgeblickt. Einundsechzig Jahre später schreibe ich immer noch, aber erst 1979, als ich Mitglied der WGA East wurde, fing ich an, Drehbücher zu schreiben (oder irgendeine andere Art von bedeutendem kreativen Schreiben). Seitdem habe ich über 20 Drehbücher und 20 weitere kreative Projekte verschiedener Art geschrieben.

Ich habe eine mehr oder weniger legitime Entschuldigung für meine Enttäuschung über das Drehbuchschreiben: 1987. Und warum? Weil in diesem Jahr der Film Three Men and a Baby herauskam und den Peoples‘ Choice für den beliebtesten komödiantischen Film gewann. Wie Joan Rivers, Gott hab sie selig, gesagt haben mag: So? Na und? Nun, die drei Hauptdarsteller waren Komiker, aber der Regisseur des Films, Leonard Nimoy (Gott hab‘ ihn selig), war nicht als Komiker bekannt, sondern als Schauspieler, Filmregisseur, Fotograf, Autor, Sänger und Songwriter. Er spielte 49 Jahre lang die Star-Trek-Figur Spock!

1987 war auch das Jahr, in dem ein Produzent in Hollywood, dem ich eine Komödie/ein Drama über eine sehr junge, sportliche afroamerikanische Frau vorschlug, die es in die Baseball-Bundesliga schafft und dabei vorgibt, ihr Zwillingsbruder zu sein, sagte: „Das Konzept ist zwar sehr vielversprechend, aber ich glaube nicht, dass es funktionieren würde, denn wo soll ich denn eine Schauspielerin für die Rolle finden?“

Ich weiß es nicht. Vielleicht hätte er einen Agenten anrufen können…? Schließlich würde es den meisten Agenten lieber sein, dass ein Produzent sie anruft und sie bittet, seinen Bedarf an Schauspielern zu decken, als dass Agenten die Produzenten anrufen und versuchen, ihnen die Autoren zu verkaufen, die sie vertreten. Aber dann müssten die Agenten ja auch ein bisschen arbeiten, nicht wahr?

LITERARISCHE MANAGER VS. LITERARISCHE AGENTEN

Sie können also nachvollziehen, dass mir – abgesehen von meiner Abneigung gegen das Konzept des Agenten – das Konzept des literarischen Managers sehr zusagt. Wo war ich, seit es das Konzept des Literaturmanagers gibt? Das Konzept des Literaturmanagers, wie es Krista Sipp erläutert hat, ist, zumindest für mich, ein großer Durchbruch im Konzept der Entwicklung und Vertretung von Drehbuchautoren.

Und längst überfällig.

Warum Literaturmanager die geheime Netzwerkwaffe des Drehbuchautors sind

NETWORKING FÜR DREHARBEITENDE

Denken Sie manchmal, dass Sie scheitern, weil Sie mit Ihrer Drehbuchkarriere einfach nicht vorankommen, egal was Sie tun? Treten Sie dem Club bei. Ich habe die Erfahrung gemacht, dass es mehr Dinge gibt, die ich nicht weiß, um meine Karriere voranzubringen, als ich weiß. Also habe ich recherchiert und festgestellt, dass ich einige Erfahrungen habe, von denen ich gar nicht wusste, dass ich sie habe, und noch viel mehr, die ich hätte haben sollen und von denen ich nicht einmal wusste, dass sie existieren. Kennen Sie das?

Bis vor kurzem war ich mir immer bewusst, dass ich Leute aus der Unterhaltungsbranche treffen und mit ihnen arbeiten muss, um erfolgreich zu sein. Dieser Prozess ist als Networking bekannt. Ich bin mit dem Prozess in der normalen Geschäftswelt sehr vertraut; ich habe über 60 Jahre in ihr verbracht. Aber der Unterschied zwischen der normalen Welt und der Welt der Unterhaltung ist gewaltig. Sicher, man muss (sprich: muss) die Leute von Film und Fernsehen treffen und hoffentlich auch mit ihnen arbeiten. Aber hier ist mein Problem: Für einen Drehbuchautor ist es sehr viel schwieriger, Kontakte zu knüpfen, als mit normalen Geschäftskunden zu arbeiten. Warum?

Ich wünschte, ich wüsste es. Ich finde es viel einfacher, mit einem normalen potenziellen Geschäftskunden zu arbeiten als mit jemandem aus der Film- und Fernsehbranche, weil ein normaler Geschäftsmann den Vorteil versteht, ein bekanntes Problem für sich lösen zu lassen. Sie erkennen den Nutzen der Anwendung neuer Verfahren und Taktiken, die ihrem Unternehmen helfen, Geld zu sparen oder mehr Geld zu verdienen oder beides. Meiner Erfahrung nach habe ich in der Film- und Unterhaltungsbranche noch nie sehr viele Menschen getroffen, die jemals das Bedürfnis hatten, irgendjemanden oder irgendetwas zu brauchen, das nicht mit ihrer Meinung übereinstimmte. Vielleicht bezweifle ich deshalb, dass ich jemals jemanden in der Unterhaltungsindustrie treffen werde, mit dem ich eine ernsthafte, ehrliche und echte Beziehung eingehen kann.

In meiner Karriere als Wirtschaftsjournalist musste ich alles über das Geschäft eines jeden potenziellen Kunden lernen und die Probleme verstehen, die seine Branche für seine Mitarbeiter bereithielt. Auf diese Weise konnte ich ihnen Produkte verkaufen, die ihre geschäftlichen Probleme effektiv lösen konnten.

Warum Literaturmanager die geheime Networking-Waffe des Drehbuchautors sind

Fotokredit und besuchen Sie bitte unsere guten Freunde auf: https://www.aresearchguide.com/write-a-letter.html

THE SCREENWRITERS TEAM

Sehr interessiert und um weder mich noch Sie, die Sie dies lesen, in die Irre zu führen, habe ich nachgeschaut, was genau ein Literaturmanager ist und tut. Hier ist, was ich gelernt habe…

Wenn du ein Schriftsteller bist, brauchst du drei Vertreter, um deine Karriere zu bewältigen: einen Drehbuchagenten, einen Literaturmanager und einen Anwalt.

1) Literaturagent & Anwalt

Drehbuchagenten und Anwälte kümmern sich um rechtliche Angelegenheiten. Wenn Sie einen Vertrag über den Verkauf Ihres Drehbuchs abschließen, nehmen die Agenten in der Regel einen Anteil von zehn Prozent und die Anwälte von fünf Prozent an diesem Geschäft. Aber bis zu diesem Zeitpunkt werden sie Ihnen nicht dabei helfen, allgemeine Besprechungen anzusetzen, oder Ihnen viel Feedback zu Ihrem Drehbuch geben. Sie leben für den Verkauf, für nichts anderes. Sie werden sich an sie wenden, wenn Sie etwas zu verkaufen haben und Hilfe beim Aushandeln eines Vertrags benötigen.

2) Literaturmanager

Im Gegensatz zu Drehbuchagenten begleiten Literaturmanager Sie von Anfang an und helfen Ihnen, Ihre Karriere zu gestalten, indem sie Sie als Schriftsteller anleiten, Ihre Stimme schärfen und Ihr Talent bündeln. Sie entdecken talentierte neue Autoren und vermitteln sie an Produzenten, Studios und Fernsehsender. Sie lesen Ihre Arbeit, geben Ihnen Anmerkungen und helfen Ihnen, Ihr Drehbuch in die bestmögliche Form zu bringen.

Wenn Sie und Ihre Arbeit bereit sind, gefördert zu werden, helfen Literaturmanager Ihnen, einen Agenten zu finden. Sie neigen dazu, ihre Kunden mit Agenten zu teilen, und die meisten Agenten entdecken neue Kunden nur durch persönliche Empfehlungen. Die Empfehlungen von Literaturmanagern sind bereits geprüft und abgesegnet. Ihre persönlichen Beziehungen zu Agenten in Los Angeles und anderswo sind von grundlegender Bedeutung, wenn es darum geht, einen Autor auch mit Produzenten und Studiobetreibern in Kontakt zu bringen.

Aus diesem Grund sind Literaturmanager in der Regel sehr viel eher bereit als Drehbuchagenten, unaufgeforderte Bewerbungen anzunehmen und unbekannte Autoren einzustellen.

Und genau deshalb wusste ich, als ich Krista Sipp das Konzept des Literaturmanagers erklären hörte, dass es jetzt Hoffnung auf Erfolg in der Unterhaltungsindustrie für Autoren wie mich gibt, einen Erfolg, den es vorher nicht gab. Why? Weil Literaturmanager sich in der Branche in einem Maße auskennen, wie wir Autoren es vielleicht nie erreichen würden, und uns dabei helfen, Film- und Fernsehkunden bei der Lösung ihrer Probleme zu unterstützen.

Das nenne ich eine Win-Win-Situation.

Über Joseph C. Aiello

Warum Literaturmanager die geheime Netzwerkwaffe der Drehbuchautoren sind

Seit 1988 bin ich Mitglied der Writers Guild of America East und habe zahlreiche Drehbücher, Sachbücher, Romane, TV-Sitcom-Piloten, Nachrichtenbeiträge und Dokumentationen verfasst. Außerdem habe ich für Zeitungen, Websites und Zeitschriften geschrieben. Ich hatte zwei Agenten, einen an der einen und eine an der anderen Küste, und beide waren Frauen. Beide sind in die ewigen Jagdgründe eingegangen, ohne dass ich etwas von meinen Werken verkauft hätte. In meiner Freizeit trainiere ich College-, A-, AA-Amateur- und Semi-Profi-Baseballteams, beantworte Quizfragen und verunglimpfe mich selbst, indem ich versuche, Golf zu spielen.

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